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全国赛场满载归！湖南航天医院3项6S精益管理案例斩获重磅荣誉
发布时间：
2026-08-19 11:15
来源：
8月15日，国内医疗机构6S精益管理领域权威行业盛会——第二届现代医院6S精益管理最佳应用成果交流会在北京隆重召开。大会由北京整合医学学会及精益医疗管理分会主办、中国医院6S管理联盟承办，汇聚全国60余家医疗机构同台竞技，分享6S管理标准化建设落地路径与创新实践成果。
湖南航天医院选派3名业务骨干分赴医疗管理、护理管理、行政后勤三大赛道完成现场汇报竞演，三项参赛案例从众多参评作品中脱颖而出，一举斩获1项卓越案例奖、2项示范案例奖，在全国行业舞台生动展现了医院精益管理建设成效。
统筹部署精准筹备
分区域打磨特色精益实践案例
医疗管理组（急危重症医学部 刘晶晶）《以6S强管理，以精益护救治——动物致伤救治中心护理标准化建设实践》 立足动物致伤门诊就诊量持续攀升的发展现状，医院围绕诊疗流程优化、物资标准化管控、质控体系提质三大方向推进6S标准化提质改造：优化空间动线、落实物资目视化管理与分区消杀；制定创面处置SOP，搭建全闭环诊疗流程；完善冷链复核、风险排查、分层考核长效机制，提升接诊效率与患者满意度。
护理管理组（护理部 关伟）《精益管理赋能人文服务——基于Kano模型，运用6S管理工具构建PALM“掌心服务”全周期关怀体系》项目依托Kano需求分层理论，将6S精益工具嵌入患者就诊全流程，重构空间布局、再造服务流程、规范岗位素养、前置安全管控，搭建PALM一体化人文关怀体系，精准匹配患者多元就医需求，实现患者满意度、就医体验双提升。
行政后勤组（运行保障部 阮奥）《6S精益管理下医院医疗设备集束化规范管理实践》 针对医疗设备分散管理、运维低效、管控薄弱等后勤难点，落地集束化6S管理方案，覆盖设备分区定置、动态台账、预防性维保、报废闭环、能耗精细化管控全生命周期，有效提升设备使用效能、压缩运维成本、保障设备运行安全。
京城同台精彩展示
三项案例斩获卓越、示范重磅奖项
本次大会参评案例数量多、评审标准严苛，医院三项参评作品凭借扎实成效成功突围，荣获1项卓越案例奖、2项示范案例奖。评审专家一致评价：我院三项案例紧扣临床与运营核心痛点，6S工具运用规范成熟，体系化建设完整，量化成果突出，具备极强的行业示范与复制推广价值。
赛事同期，钟官震院长以行业评审专家身份全程参与交流会初审及现场评审工作，结合多年精益管理实践经验，客观研判全国各医疗机构申报成果，为行业遴选优质标杆案例、健全6S精益管理评价体系贡献专业意见，实现“参赛树标杆、评审促共进”的双向行业赋能。
下一步，医院将以本次全国赛事获奖为新起点，持续深耕6S精益管理建设。系统梳理并固化现有优质实践成果，对标借鉴国内同行先进管理经验，迭代完善院内6S管理制度体系，推动标准化精益管理覆盖全部临床科室与行政后勤职能部门，以精细化管理夯实医疗服务根基，全面赋能医院高质量可持续发展。
END
撰文：冯湘玲
编辑：罗志勇
一审：王曙光
二审：张 璋
三审：何 波
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