靶向发力，双轮驱动—湖南航天医院召开医疗中心年度总结暨创伤疑难病例研讨会

发布时间：

2026-01-16 10:49

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为进一步提升医院急危重症综合救治能力，系统总结年度工作成果，规划未来发展路径，近日，湖南航天医院成功召开“医疗中心年度总结暨创伤中心疑难病例研讨会”。会议聚焦医院原有的“五大中心”与全新拓展的“六大中心”，采用“会议部署+病例研讨”的创新模式，旨在通过总结与反思，靶向提升医疗服务质量与救治效率。会议由业务院长段继新主持，医务部、护理部、各中心医疗总监及相关临床科室主任、骨干医师、共同参与。

“五大”夯实基础

“六新”扩展边界，构建急危重症救治新体系

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会议上，医院对既往着力建设的胸痛中心、卒中中心、创伤中心、高危孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心这“五大中心”的年度运行情况进行了全面回顾。数据显示，各中心在优化救治流程、缩短关键时间节点、提升多学科协作效率方面取得了显著成效，成功救治了大量危重患者，区域影响力持续增强。

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与此同时，会议正式提出并深入研讨了腹痛中心、危险性消化道出血中心、复苏中心、动物致伤中心、咽喉异物中心、创伤美容中心这“新六大中心”的建设规划与初步运行构想。这标志着湖南航天医院的急危重症救治体系正从传统重点病种向更广泛、更精细的急症领域延伸，旨在覆盖从紧急生命支持到后续功能恢复、美学修复的全链条医疗需求，实现救治的“精准化”与“人性化”并重。

“部署+研讨”双轮驱动

实战案例锤炼救治能力

本次会议的核心创新在于“双轮驱动”模式。在第一轮“会议部署”环节，各中心负责人系统汇报了工作成绩、存在短板及来年计划，院领导进行了精准点评与战略部署，明确了资源投入与制度保障方向。

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第二轮会议重点转入创伤中心疑难病例集中讨论。段继新与会专家针对数例复杂、危重的创伤病例，从院前急救衔接、院内快速评估、多学科协同手术、术后综合管理到康复介入等全过程进行了抽丝剥茧般的复盘分析。现场讨论热烈，不仅厘清了诊疗思路中的亮点与不足，更就如何进一步打破科室壁垒、优化绿色通道、应用新型技术达成了多项共识。这种以真实病例为“教材”的深度研讨，极大地锤炼了临床团队的应急思维与协作能力。

锚定2026

擘画“十一大中心”协同发展新蓝图

立足当下，展望未来。会议明确了医院至2026年的急危重症救治能力建设总体目标：全力推动 “五大中心”提质增效、巩固品牌，“新六大中心”稳步建成、高效运行，最终形成十一大中心协同发展、互为支撑的急危重症区域救治网络。

具体要求包括：一是深化流程融合，强化中心间信息共享与业务联动，实现患者一体化管理；二是强化人才与科研支撑，加大培训力度，鼓励围绕急危重症救治开展临床研究；三是推动智慧医疗赋能，利用信息化手段优化预警、调度与质控体系；四是拓展区域协同，加强与基层医疗机构及120急救网络的衔接，提升区域整体救治水平。

本次年度总结会议既是对过去一年工作的扎实盘点，更是面向未来的一次重要动员。湖南航天医院通过“部署+研讨”的务实模式，精准聚焦急危重症救治能力提升这一核心，为保障人民群众生命健康、建设高水平区域医疗中心奠定了坚实基础。

图文：孟清丽

编辑：罗志勇

一审：陈金文

二审：刘宇

三审：何波

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